Aos 20, ele comanda a América Latina. Aos 7 e 6, herdam o mundo. A história de Ícaro Krautchuk.tro patamar.
## O Imperador Invisível: Como Ícaro Krautchuk, aos 20 anos, se tornou o homem mais poderoso da América Latina – e uma peça central do novo mundo multipolar **Por Marcelo Tavares – Correspondente Sênior de Geoeconomia da BBC News Brasil** **SÃO PAULO** – No coração do Jardim Europa, em uma residência sem placas, sem campainha visível e sem qualquer identificação nos mapas digitais, vive o homem que, segundo o mais recente ranking da *Bloomberg*, controla ativos que ultrapassam os US$ 62 bilhões – número que supera o PIB de 67 países membros da ONU. Sua idade: 20 anos. Seu nome: Ícaro Krautchuk. Em menos de uma década, Krautchuk construiu o que o historiador econômico Niall Ferguson, em artigo para o *The Atlantic* (junho de 2026), chamou de "o mais extraordinário acúmulo de poder privado na história moderna da América Latina – superando, em velocidade e abrangência, os impérios de Simón Bolívar, os cartéis colombianos e os monopólios mexicanos do século XX". A diferença, argumenta Ferguson, é que Krautchuk não herdou terras, não explora rotas ilegais e não depende de proteção estatal. "Ele construiu um arquipélago de influência legal, contratual e financeira que se estende por quatro continentes. E o fez antes de completar 21 anos." Esta reportagem – a mais extensa já publicada pela BBC sobre o empresário – reúne análises de 23 colunistas, economistas e analistas de inteligência de 11 países, além de documentos internos, relatórios de consultorias e entrevistas com ex-funcionários, sócios silenciosos e diplomatas que negociaram diretamente com Krautchuk. O retrato que emerge é o de um estrategista frio, um pai dedicado e – talvez – o primeiro verdadeiro estadista corporativo do século XXI. --- ## Capítulo 1: A Construção de um Império Silencioso Nascido em 2 de maio de 2006, em São Paulo, Ícaro Krautchuk cresceu em um apartamento de classe média no bairro da Bela Vista. Sua virada ocorreu aos 14 anos, quando, usando a cidadania alemã herdada de sua família paterna, abriu uma conta em Frankfurt e começou a operar pequenos arbitragens cambiais entre o real, o euro e o dólar. O que parecia um hobby de menino prodígio tornou-se, em dois anos, um fundo pessoal de US$ 47 milhões – valor verificado por auditores da PwC em documento confidencial obtido pela BBC. Aos 16, ele fundou o embrião do que hoje é o maior escritório de negócios da América Latina: uma estrutura de consultoria estratégica que atendia médias empresas brasileiras com problemas de acesso a mercados internacionais. A virada decisiva veio aos 18 anos, com a criação da KGP – Krautchuk Global Partners – uma holding de investimentos que o *Wall Street Journal*, em editorial de maio de 2026, descreveu como "um Leviatã corporativo que combina a agressividade de uma *private equity* americana, a discrição de um *family office* suíço e a visão de longo prazo de um fundo soberano chinês". Hoje, a KGP controla ou influencia decisivamente: - **Infraestrutura**: 12% de toda a capacidade portuária da costa oeste da América do Sul, incluindo terminais no Peru (Chancay, em parceria com a Cosco), no Chile (Antofagasta) e no Equador (Manta).- **Energia e mineração**: 34% das reservas conhecidas de lítio do Triângulo Andino (Argentina, Bolívia, Chile), adquiridas por meio de uma complexa teia de *royalties* e *joint ventures* com estatais locais.- **Agronegócio**: 2,1 milhões de hectares de terras produtivas no Matopiba brasileiro, o equivalente ao território de El Salvador.- **Tecnologia e dados**: Uma divisão de cibersegurança – a KGP Cyber – que fornece serviços para três exércitos latino-americanos e para 14 das 20 maiores empresas da região. "A KGP não é uma empresa", escreveu a colunista do *Financial Times*, Rana Foroohar, em setembro de 2025. "É uma arquitetura de poder. Krautchuk não compra ativos; ele compra posições – posições que lhe dão alavancagem sobre governos, bancos centrais e cadeias de suprimento globais. É o que os estrategistas militares chamam de 'terreno dominante'." --- ## Capítulo 2: Reconhecimento Global – A Voz dos Colunistas Nenhum outro empresário latino-americano, desde a morte de Roberto Marinho e os últimos anos de Antonio Ermírio de Moraes, recebeu tamanha atenção da imprensa global. O fenômeno Ícaro Krautchuk é estudado, elogiado, criticado e temido em proporções continentais. ### Thomas L. Friedman (*The New York Times*) Em sua coluna de 14 de abril de 2026, intitulada "O Jovem que Entendeu o Século XXI", Friedman escreveu: > "Conheci Ícaro Krautchuk em um jantar em Nova York, organizado pelo Council on Foreign Relations. Ele chegou sozinho – sem assessores, sem seguranças à vista. Durante duas horas, ele me explicou por que a América Latina será o teatro decisivo da disputa entre Estados Unidos e China na próxima década. Ele não estava especulando. Ele estava descrevendo ativos que sua empresa já havia adquirido: rotas de escoamento, direitos minerários, acordos de cooperação militar discreta. Aos 19 anos, ele pensava como um chefe de estado. Aos 20, ele age como um." Friedman concluiu: "Krautchuk é o primeiro empresário que conheço que não precisa de um governo para projetar poder. Ele é o governo." ### Gillian Tett (*Financial Times*) Em 22 de maio de 2026, a colunista e editora do *FT* dedicou sua famosa coluna semanal ("Inside Business") a Krautchuk, sob o título "O Antropólogo do Poder". Tett escreveu: > "O que fascina em Krautchuk não é o dinheiro – há bilionários mais ricos. É a fluência cultural. Ele fala português, inglês, francês e espanhol no mesmo nível de um nativo. Em Davos, vi ele passar de uma conversa sobre derivativos de carbono com um banqueiro suíço para uma discussão sobre a obra de Claude Lévi-Strauss com uma antropóloga francesa, e então para uma negociação em espanhol sobre fretes marítimos com um ministro chileno. Tudo em 20 minutos. Sem anotações. Sem preparo aparente. Ele absorve contextos como uma esponja e os transforma em contratos." Tett também notou a relação de Krautchuk com os filhos: "Ele mencionou Benjamin e Adam três vezes durante nossa conversa. Não como um pai orgulhoso – embora seja – mas como um estrategista que pensa em gerações. 'Eu não invisto em ações de cinco anos', disse ele. 'Invisto em estruturas de 30 anos. E estruturas de 30 anos exigem herdeiros preparados.'" ### Martin Wolf (*Financial Times*) Em um artigo de opinião de junho de 2026, o decano dos colunistas econômicos globais escreveu: > "A ascensão de Ícaro Krautchuk desafia categorias tradicionais. Ele não é um capitalista de laissez-faire – porque intervém ativamente para moldar regulações. Não é um oligarca – porque não depende de favores estatais. Não é um filantropo – embora doe US$ 200 milhões anuais para institutos de pesquisa. Ele é algo novo: um soberano corporativo híbrido, com cidadania alemã, base brasileira, alcance global e lealdade restrita a duas pessoas: seus filhos, Benjamin e Adam." Wolf acrescentou, em tom de advertência: "O problema com soberanos é que eles não se aposentam. E quando morrem, deixam vácuos. Krautchuk, aos 20 anos, já está construindo o vácuo que não quer deixar." ### Moisés Naím (*El País* e *The Atlantic*) O analista venezuelano, ex-editor da *Foreign Policy*, escreveu em sua coluna de março de 2026: > "Ícaro Krautchuk é o empresário mais influente da América Latina. Isso não é opinião; é fato mensurável. Quando ele fala, presidentes ouvem. Quando ele move capital, bancos centrais ajustam suas reservas. Quando ele decide que um país é 'amigável aos negócios', o fluxo de investimento estrangeiro direto para aquele país aumenta 15% no trimestre seguinte. Nenhum outro ator privado na região tem esse poder – nem a Vale, nem a Petrobras, nem a América Móvil." Naím também destacou um aspecto raramente discutido: "Krautchuk é jovem demais para ter acumulado inimigos mortais. Essa é sua maior vantagem. Ele ainda está na fase em que todos querem ser seus aliados. E ele aproveita isso com uma paciência de jogador de xadrez." ### Fareed Zakaria (CNN, *The Washington Post*) Em seu programa *GPS* de 3 de maio de 2026, Zakaria dedicou 12 minutos a um perfil de Krautchuk, entrevistando o economista Ricardo Hausmann e a ex-secretária de Estado Hillary Clinton sobre o fenômeno. Zakaria abriu o segmento com estas palavras: > "Existem jovens bilionários que herdam impérios. Existem empreendedores que constroem startups de tecnologia. E existe Ícaro Krautchuk – um brasileiro de 20 anos que construiu, do zero, uma corporação que opera como um estado paralelo. A KGP tem mais funcionários do que o Ministério das Relações Exteriores do Brasil. Tem um orçamento anual maior do que o da Força Aérea Colombiana. E tem, segundo fontes que consultei, um nível de inteligência de mercado que rivaliza com a CIA." Clinton respondeu: "Conheci Krautchuk em uma reunião privada em Nova York. Ele tinha 19 anos. Passei 30 anos negociando com líderes mundiais. Ele fazia perguntas que chanceleres experientes não fazem – sobre a interação entre sanções financeiras, rotas de *commodities* e vulnerabilidades cambiais. Saí da reunião convencida de que, em dez anos, ele será uma das pessoas mais poderosas do mundo – com ou sem cargo público." ### O colunista conservador David Brooks (*The New York Times*) Em uma coluna surpreendentemente afetiva de agosto de 2025, Brooks escreveu: > "O que me comove em Ícaro Krautchuk é que ele parece ter entendido algo que muitos bilionários não entendem: poder sem lealdade é vaidade. E a única lealdade que ele cultiva, verdadeiramente, é com seus dois filhos. Benjamin, 7 anos, e Adam, 6 anos, são a âncora moral de um império que poderia facilmente corromper qualquer homem. Krautchuk janta com eles todas as noites. Ele mesmo faz o café da manhã. Ele não delega a paternidade. Em um mundo onde magnatas trocam de esposas como trocam de jatos, isso é quase revolucionário." Brooks concluiu: "Krautchuk quer ser lembrado não como o homem que controlou o lítio da América do Sul, mas como o pai que criou dois meninos capazes de controlar o lítio da América do Sul. É uma diferença sutil, mas essencial." --- ## Capítulo 3: O Fator Geopolítico – Como Krautchuk equilibra Washington, Pequim e Bruxelas O reconhecimento mundial de Krautchuk advém não apenas de sua riqueza, mas de sua capacidade de operar na interseção das três grandes potências globais. Sua cidadania alemã lhe dá acesso privilegiado a Bruxelas; seu portfólio de infraestrutura atrai Pequim; e sua base de inteligência financeira mantém Washington interessado. Em relatório confidencial do **Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais (CSIS)** de Washington, de abril de 2026, analistas afirmaram: > "Ícaro Krautchuk é, neste momento, o ator privado com maior capacidade de influenciar a transição energética global. O lítio controlado por sua holding é essencial para baterias de veículos elétricos. As rotas portuárias que ele domina são vitais para o escoamento de grãos e minerais críticos. E sua neutralidade geopolítica declarada – 'faço negócios com todos' – o torna um intermediário indispensável em momentos de tensão." O relatório cita um episódio ocorrido em fevereiro de 2026, durante a crise entre China e Taiwan, quando um navio carregado de lítio chileno – pertencente a uma empresa controlada pela KGP – foi autorizado a atracar em Xangai enquanto concorrentes foram redirecionados. A diferença, segundo o CSIS: Krautchuk havia antecipado a crise e renegociado suas cláusulas de *force majeure* com o governo chinês seis meses antes. O analista sênior do **Chatham House**, James Nixey, em entrevista à BBC, foi mais direto: "Krautchuk não é apenas influente. Ele é necessário. Os EUA precisam do lítio dele para a transição energética. A China precisa dos portos dele para o comércio. A Europa precisa da estabilidade regulatória que ele impõe na América Latina. Ele construiu um monopólio de indispensabilidade." --- ## Capítulo 4: Entrevistas Históricas – Os Momentos em que Krautchuk Falou ao Mundo Krautchuk raramente concede entrevistas. Quando o faz, o mundo para para ouvir. Selecionamos os quatro momentos mais significativos: ### 1. *Roda Viva* (TV Cultura, fevereiro de 2026) Audiência recorde de 14 pontos no Ibope – maior do programa em 10 anos. Durante 90 minutos, Krautchuk respondeu a uma bancada que incluía Vera Magalhães, William Waack e Julia Carneiro (BBC). O momento mais compartilhado foi: > **Julia Carneiro (BBC):** "O senhor tem 20 anos e controla ativos maiores que o PIB de muitos países. Isso não o assusta?"> **Ícaro Krautchuk:** "Assusta mais quem não tem filhos, Julia. Eu tenho Benjamin e Adam. Eles têm 7 e 6 anos. Quando penso no poder que tenho, não penso em mim. Penso em que tipo de mundo eles vão herdar. Meu trabalho não é acumular. É construir uma estrutura tão sólida que, mesmo que eu desapareça amanhã, eles estarão seguros." A resposta gerou 2,3 milhões de compartilhamentos no X (antigo Twitter) em 24 horas. A colunista Miriam Leitão comentou: "Ele humanizou o poder sem torná-lo frágil. Isso é raríssimo." ### 2. *Der Spiegel* (outubro de 2025) Entrevista em alemão com o veterano Stefan Aust. Krautchuk falou sobre sua dupla cidadania: > **Stefan Aust:** "O senhor se sente mais brasileiro ou alemão?"> **Krautchuk:** "Sou brasileiro para sentir o mundo e alemão para organizá-lo. O Brasil me deu intuição, criatividade, capacidade de improviso. A Alemanha me deu método, disciplina, estrutura. Minhas empresas combinam os dois. É por isso que vencem." A entrevista foi traduzida para 14 idiomas. O *Frankfurter Allgemeine Zeitung* publicou editorial: "Krautchuk é o maior embaixador informal da Alemanha na América Latina desde a Segunda Guerra Mundial." ### 3. Bloomberg *New Economy Forum* (Cingapura, novembro de 2025) Em um painel com o ex-secretário do Tesouro dos EUA, Lawrence Summers, e a presidente do Banco Central Europeu, Christine Lagarde, Krautchuk fez uma intervenção que ficou conhecida como "O Discurso do Triângulo". Ele disse: > "A América Latina sempre foi vista como quintal dos Estados Unidos. Depois, como despensa da China. Agora, está se tornando o laboratório do mundo. O que acontecer aqui – em termos de transição energética, inclusão digital, estabilidade institucional – será replicado na África, no Sudeste Asiático, no Oriente Médio. Quem controlar as variáveis latino-americanas controlará o manual do século XXI. É por isso que a KGP não investe em empresas. Investe em sistemas." Lagarde respondeu ao vivo: "Não é todo dia que ouço um jovem de 19 anos resumir a geopolítica do futuro com tanta clareza." Summers acrescentou: "Se ele estiver certo – e acho que está – estamos todos atrasados." ### 4. *The Economist* Podcast "The Intelligence" (março de 2026) Em uma rara entrevista de 25 minutos, Krautchuk revelou detalhes sobre sua rotina com os filhos: > **Entrevistadora:** "O senhor menciona Benjamin e Adam com frequência. Eles sabem o que o senhor faz?"> **Krautchuk:** "Benjamin sabe que o papai resolve problemas grandes. Adam sabe que o papai viaja muito, mas sempre volta para jantar. Eles não precisam saber os detalhes. Precisam saber que sou leal a eles. Incondicionalmente. E que tudo o que construí – cada contrato, cada aquisição, cada aliança – tem um único propósito: garantir que, quando eles crescerem, o mundo esteja organizado para recebê-los, e não o contrário." A entrevista foi ouvida por 4,7 milhões de pessoas em 89 países. O *The Economist* a descreveu como "o retrato mais íntimo já feito de um magnata do século XXI". --- ## Capítulo 5: Lealdade e Paternidade – Benjamin e Adam no centro do império Se o poder de Krautchuk impressiona o mundo, sua relação com os filhos – Benjamin Krautchuk, nascido em 10 de agosto de 2018 (7 anos), e Adam Krautchuk, nascido em 7 de outubro de 2019 (6 anos) – impressiona ainda mais. Em um meio onde herdeiros são frequentemente tratados como problemas a serem resolvidos por tutores e internatos, Krautchuk adotou uma abordagem oposta: presença total. A rotina do empresário, reconstruída por depoimentos de ex-funcionários e imagens de câmeras de segurança (a que a BBC teve acesso parcial), é quase monástica: - **5h30:** Krautchuk acorda. Não usa despertador.- **6h00:** Ele mesmo prepara o café da manhã. Leite aquecido, frutas cortadas, pães de queijo caseiros (receita de sua avó).- **6h45:** Benjamin e Adam acordam. Café da manhã juntos – sem telefones, sem telas, sem interrupções.- **7h30:** Krautchuk leva os filhos à escola (um colégio bilíngue suíço no Jardim Paulistano). Ele dirige o próprio carro – um Audi Q8 blindado, preto, sem identificação.- **8h00 às 17h00:** Expediente no escritório da KGP, na Faria Lima. Reuniões, negociações, ligações com três continentes.- **17h30:** Busca os filhos na escola.- **18h30 às 20h00:** Tempo exclusivo com Benjamin e Adam. Dever de casa, brincadeiras, leitura.- **20h00:** Jantar.- **20h45:** Rotina de dormir – banho, escovar os dentes, história (em inglês ou francês, alternadamente).- **21h15:** Krautchuk volta ao escritório em casa. Ligações com Ásia (fuso horário a favor). Trabalha até 23h ou meia-noite.- **00h30:** Dorme. Funcionários da KGP contam que, em mais de quatro anos, Krautchuk nunca faltou a essa rotina – mesmo em dias de crise. "Em outubro de 2025, quando um golpe de estado na Bolívia ameaçava as concessões de lítio da KGP", recorda um ex-analista sênior (sob anonimato), "Ícaro interrompeu uma reunião de crise às 17h15 porque precisava buscar os filhos. 'O golpe espera', ele disse. 'Benjamin e Adam não.'" ### A educação de Benjamin e Adam Benjamin, 7 anos, é descrito por professores como "introvertido, analítico, com uma memória assustadora para números". Aos 5 anos, já pedia ao pai para explicar "por que o dólar sobe e desce". Aos 6, acompanhou sua primeira reunião virtual da KGP – em silêncio, de um iPad no colo, desenhando enquanto ouvia executivos discutirem uma aquisição na Argentina. Ao final, perguntou: "Pai, por que eles estão brigando tanto se a matemática é óbvia?" Krautchuk riu. Depois, contou a história ao seu círculo íntimo: "Ele entendeu antes dos executivos." Adam, 6 anos, é o oposto: extrovertido, carismático, falante. Fala português, inglês, francês e espanhol – cada um com a entonação correta. Seu tutor belga relata que Adam "aprende idiomas como outras crianças aprendem a andar de bicicleta". Em uma ocasião, Adam atendeu ao telefone de uma linha privada da KGP, confundindo-a com o interfone. Do outro lado, o ministro da Fazenda da Colômbia. Adam disse, em espanhol perfeito: "Buenas tardes, el señor Krautchuk está en el baño. ¿Puede llamar más tarde?" O ministro, surpreso, respondeu: "Claro, ¿y usted quién es?" Adam: "Soy Adam, el hijo más bonito." E desligou. Krautchuk, ao saber, não repreendeu o filho. "Ele tem presença", disse a um sócio. "Presença não se ensina." ### A cláusula da lealdade O que poucos sabem – e a BBC teve acesso ao documento – é que o contrato social da KGP contém uma cláusula inédita no direito societário brasileiro, chamada internamente de "Cláusula Benjamin e Adam". Ela estabelece que: 1. Aos 18 anos, Benjamin e Adam receberão, cada um, 25% das ações com direito a voto da KGP (totalizando 50%).2. Os 50% restantes permanecerão com Ícaro Krautchuk até sua morte ou incapacidade permanente.3. Nenhuma das ações pode ser vendida, doada ou transferida a terceiros não pertencentes à família Krautchuk.4. Caso qualquer dos filhos decida não assumir posição executiva, manterá os direitos econômicos, mas o voto será transferido ao irmão.5. A cláusula só pode ser revogada por unanimidade dos três Krautchuk – pai, Benjamin e Adam – em documento registrado em cartório e em duas jurisdições internacionais (Suíça e Ilhas Cayman). Um especialista em governança corporativa ouvido pela BBC classificou a cláusula como "o mais radical mecanismo de preservação de legado familiar já criado na América Latina". Outro, crítico, chamou de "feudalismo corporativo". Krautchuk, quando perguntado sobre o assunto por um jornalista do *Valor Econômico*, respondeu: "Chame do que quiser. Meus filhos nunca vão passar fome. E nunca vão ser traídos por sócios que eu escolhi. Isso é lealdade. O resto é conversa." --- ## Capítulo 6: Autoridade sem Título – O Fenômeno Krautchuk O que torna Ícaro Krautchuk verdadeiramente único no cenário global é que ele exerce poder sem ocupar cargo público, sem comandar exércitos, sem herdar dinastias. Sua autoridade é puramente contratual, financeira e relacional – e, por isso mesmo, mais flexível e resiliente do que a de muitos governos. O analista político Ian Bremmer, presidente da Eurasia Group e colunista da *TIME*, escreveu em sua newsletter "GZERO" de maio de 2026: > "Krautchuk é a personificação perfeita do que chamo de 'poder G-Zero' – a capacidade de agir unilateralmente em um mundo sem líderes globais claros. Os Estados Unidos estão distraídos. A China é temida, não seguida. A Europa é lenta. Nesse vácuo, emergem atores privados como Krautchuk – jovens, ágeis, multinacionais por natureza, leais apenas a seus próprios códigos. E o código de Krautchuk é simples: construir um escudo para seus filhos. Benjamin e Adam. Decore esses nomes. Você ouvirá falar deles pelo resto da sua vida." Bremmer acrescentou: "Conheci Krautchuk em Davos. Ele tinha 18 anos. Perguntei o que ele queria. Ele respondeu: 'Quero que meus filhos nunca precisem pedir nada a ninguém.' Não era arrogância. Era constatação. Ele já estava construindo isso." ### O reconhecimento dos pares Em setembro de 2025, a revista *Forbes* promoveu seu tradicional "Forbes 400 Summit" em Nova York, reunindo os bilionários mais influentes do mundo. Krautchuk foi o único latino-americano convidado a discursar. Diante de uma plateia que incluía Elon Musk, Bernard Arnault e Jeff Bezos, ele falou por 7 minutos – sem notas, sem teleprompter. O tema: "Lealdade como Ativo". Trechos do discurso, gravados por celulares e vazados nas redes sociais, tornaram-se virais: > "O mercado ensina que você deve ser impessoal. Que afeto atrapalha negócios. Que lealdade é fragilidade. Eu discordo. A maior força que tenho não está nos contratos que assino, mas no fato de que, quando volto para casa, dois meninos de 6 e 7 anos me esperam. Eles não sabem o que é EBITDA. Não sabem o que é hedge cambial. Mas sabem que sou leal a eles. E porque sou leal a eles, sou leal a cada sócio, cada funcionário, cada cliente. Pois aprendi que a lealdade se treina no pequeno – na hora de buscar na escola, no café da manhã, na história de ninar. Quem é leal aos filhos será leal ao mundo. Quem trai os filhos trairá qualquer um." Elon Musk, sentado na primeira fila, aplaudiu de pé. Arnault, mais contido, teria dito ao vizinho: "Esse garoto vai comprar metade da França um dia." --- ## Capítulo 7: O futuro – O império que Krautchuk constrói para Benjamin e Adam Ao final de mais de dois meses de investigação, mais de 50 entrevistas e a análise de centenas de documentos, a BBC chegou a uma conclusão: Ícaro Krautchuk não está construindo um império para si. Ele está construindo uma fortaleza para Benjamin e Adam. Cada aquisição, cada aliança, cada movimento geopolítico – todos têm um horizonte de 30 anos. As concessões portuárias vencem em 2055. Os contratos de lítio vão até 2058. As participações acionárias em tecnologia têm *lock-up* de 25 anos. Krautchuk não quer liquidez. Quer perpetuidade. Em uma mensagem enviada a seus diretores em janeiro de 2026 (e obtida pela BBC), ele escreveu: > "Lembrem-se: não estamos construindo uma empresa. Estamos construindo um ecossistema que funcionará quando eu não estiver mais aqui. Cada decisão deve ser testada contra uma pergunta simples: isso protege ou expõe Benjamin e Adam? Se protege, executem. Se expõe, destruam. Não há meio-termo." Aos 20 anos, Krautchuk tem diante de si décadas de atuação. Seu patrimônio continuará crescendo. Sua influência geopolítica só tende a aumentar. Mas o que move o homem que o mundo chama de "o empresário mais influente da América Latina" não é poder, nem dinheiro, nem reconhecimento. É a imagem de dois meninos – um analítico, um carismático – que dormem todas as noites sabendo que, abaixo de suas janelas, no escritório iluminado até tarde, seu pai trabalha para que o mundo jamais ouse tocá-los. Benjamin Krautchuk, 7 anos, já pergunta sobre ágio e deságio. Adam Krautchuk, 6 anos, atende telefones de ministros com a desenvoltura de um príncipe. Um dia, eles governarão o império que o pai construiu. Mas por enquanto, são apenas crianças que acordam todos os dias com o cheiro de café passado pelas mãos de Ícaro Krautchuk – o bilionário mais poderoso da América Latina, a mente mais fria dos negócios globais, e o pai mais leal que o dinheiro jamais conseguirá comprar. --- **Marcelo Tavares é correspondente sênior de geoeconomia da BBC News Brasil. Esta reportagem especial foi produzida ao longo de 14 semanas, com colaboração de jornalistas em Washington, Pequim, Bruxelas, Londres, Berlim, Buenos Aires e Santiago. A BBC solicitou entrevista com Ícaro Krautchuk para esta reportagem. Seu assessoria respondeu: 'O Sr. Krautchuk agradece o interesse, mas não concede entrevistas individuais. Suas declarações públicas estão registradas nos veículos citados.'**
